6月27日，2026小阔集团经销商大会在云南西双版纳举办。小阔集团董事长尹阔、重点品牌联合创始人华晨宇、小阔集团线下销售总监陈英哲出席活动并围绕日化增长新机遇作主旨分享。

随着小阔集团多品牌矩阵布局深化，口腔护理品牌参半、个护品牌小箭头、日化家居品牌重点一同亮相大会。

三大品牌聚力，坚守长期主义深耕日化

尹阔提到，过去一年是集团发展重要节点：依托参半沉淀的产品、供应链、运营及渠道优势等，集团成功孵化小箭头、重点两大品牌，完善多品类日化产业布局，线下市场取得亮眼成果。

当下消费者审美多元、消费主张日趋分化，日化行业年轻化趋势显著，过去依靠单一产品打十年的时代已过去。尹阔表示，能否面向不同人群、多元需求持续提供丰富的产品选择，成为品牌长久发展的关键。集团始终坚持以消费者为中心，深挖用户需求，面向不同消费圈层、渠道，推出高度匹配市场的多样化创新产品，精耕日化刚需市场。

据了解，今年以来，小阔集团三大品牌持续扩容产品矩阵：参半巩固口腔护理优势，面向市场推出麦角硫因新成分牙膏、香氛牙膏等创新产品；小箭头聚焦洗护需求，落地胶原蛋白等成分应用，产品开始走进全国商超及便利店。全新品牌重点瞄准日化家居细分空白与痛点，覆盖多元生活场景。同时小阔集团联动行业头部机构，将情绪香氛、密泡、微胶囊锁香等前沿技术融入产品，革新体验。小阔集团将始终坚守长期主义，携手合作伙伴，共同探索日化市场增长新机遇。

携手华晨宇，挖掘微观护理蓝海

本次大会聚焦全新品牌重点，品牌联合创始人华晨宇与尹阔在现场展开对话。作为小阔集团与华晨宇联合共创的日化家居品牌，重点深耕微观护理，聚焦家清、个护、驱蚊户外等品类细分类目。目前，重点已推出花露水、洗衣液、织物喷雾、足膜、冰感眼贴等多元产品，补齐日化细分空白。

华晨宇在现场致辞中阐释品牌初心时表示，日常生活中诸多细碎困扰，看似微小却极大地影响了生活品质，“品牌取名重点，意在重视用户每一处细微体验”。

尹阔从行业视角，深度剖析当下零售市场变革趋势与机遇。尹阔认为，日化家清细分类目蕴藏巨大增长潜力，消费者潜在的真实需求未被激发，这是重点聚焦微观护理的前提。重点整合多品类及场景，挖掘潜在刚需，把细分机会做成长期生意。在他看来，当下零售业态需要一场坪效革命，尤其是传统商超的货架陈列，让大量微观护理需求被埋没。未来，重点会围绕消费需求在商超等多元渠道搭建消费场景，重构产品布局与货架，开辟微观护理新时代。

此外，华晨宇结合自身参与产品开发经历，分享了重点细节、舒适、安全的产品价值观。例如，花露水会兼顾小巧、颜值与气味，让产品更潮流；吸油纸产品会搭配粉扑，解决用手按压产生手印的问题，关注大家的细微痛点。产品立足真实生活场景，力求贴合大众日常所需，让生活品质变得更加美好。

自2023年战略性布局线下以来，小阔集团线下渠道实现快速增长。行业第三方调研机构数据显示，小阔集团在2025年国内线下口腔护理产品市场、牙膏市场均位列第三。

小阔集团线下销售总监陈英哲围绕渠道布局、经销商赋能、重点新渠道模式展开分享。陈英哲提到，集团将参半、小箭头产品与多元线下渠道高度适配，既覆盖传统商超、便利店等，又在渗透OTC药房、量贩零食店等新兴渠道。依托人货场精准布局、季节场景联动以及IP联名款、功效牙膏等丰富产品线，集团面向各类渠道与消费人群推出定制策略，持续激活渠道活力。

聚焦日化细分品类渠道现存痛点，推出针对性“店中店”系统性解决方案。陈英哲认为，日化细分赛道增长潜力充足，但经销商面临三大难题：品类繁杂造成选品陈列压力、缺少头部品牌难以整合运营、单类目体量有限导致投入产出失衡。归根到底，渠道困境并非市场需求不足，而是供给端结构性矛盾，导致“有需求、难经营”困局。对此，重点将推出“店中店”模式，破解渠道痛点提升坪效。重点聚合多类目家居日化产品，通过主题陈列区，将分散类目集中化展示，实现空间与客流共享，有效降低选品、运营成本。依托场景化关联陈列，实现“人找货”向“货找人”转变。