（中国消费者网 Eillen）笔者了解到，源品汇自组建以来，广纳精英，为筹备特产商城建设耗时三四个月时间，源品汇技术部设计的无数方案均被推翻，其董事长兼CEO易宏表示，没有差异化特色，特产商城上线很难和电商大腕竞争。源品汇凭什么自建特产商城？其葫芦里卖什么药？

特产谁来送，就是第一个问题。我国物流体系尚不完备，特产受时令限制，物流配送需高质量的保鲜设备，需要一定规模的设备资源和人力资源，以及大规模的投资，源品汇在这方面能做什么？笔者访问其官网了解到，源品汇对物流配送细节并未公布，但截至至8月18日，它已在南昌、长沙、怀化等13处成立分公司。分公司成立是否能解决物流问题？

以京东等电商模式来看，打通物流渠道可自建物流管理系统，但京东并没有成立分公司，源品汇不断成立线下分公司，意欲何为？笔者出于好奇，再次打开了源品汇?中国特产商城页面，发现了它的秘密。它与一般特产商城不同之处主要在四个方面。

一、它玩了O2O概念。O2O，简单来说，就是将线下商务机会与互联网相结合。源品汇是通过分公司建设将特产采集环节精细化，避免入驻商家杂乱不易统一管理。源品汇负责对特产商城统一设计，总公司对线下分公司提供完善的服务，这包括了追溯系统使用、线上营销策略、页面美工、客服等各个方面的支持，而特产商城实现了特产线上交易。

二、源品汇对商城内特产实现了全程追溯。食品安全是民生大计，源品汇独立研发了食品安全追溯系统，消费者可通过二维码扫描其追溯码，清楚了解特产的来源及产地、加工、检验、物流等信息，而这些信息由315中国消费者网监督。

三、源品汇特产商城展示线下体验馆全貌，让消费者感觉在线上购物如同线下 “逛街”。特产商城内各个城市均有城市特色的“特产馆”，消费者可从特产商城内轻松联系到馆内责任人。用户交互非常方便。

四、商城线上线下交易同步，源品汇将不断扩大线下体验馆建设，为支持线上商城在线交易。

以上四点似乎将成为源品汇的核心竞争力，但是笔者还心存怀疑。农企、电商结合存在人才、技术等方面的短板，源品汇的打包服务体系支持是否完善？笔者认为，源品汇需承担电商总运营的责任，方能将特产商城做大做强。源品汇特产商城解决了特产信息安全追溯的问题，在行业内属创新之举，但它是否能打破电商行业垄断局面还有待时间考验。

随着市场细分，特产由传统的线下销售转入线上销售是必然趋势，特产商城淘宝在做、京东在做，还有更多企业想要做。特产电商，有很多细节问题需要解决，如市场定位不准，发展就会受限。中粮集团、我买网、是以绿色、进口食品为主，以省、市、县为区域，源品汇如果与此无差异，也就缺乏竞争力。特产商城要解决特产供应链整合、物流成本控制等多方面问题。

电商行业加入新成员，作为普通消费者想了解的，仅仅是他能得到什么。源品汇在特产信息追溯方面做出了努力，这是值得推崇的，至少消费者食品安全将有所保障。所以质疑归质疑，我们要给源品汇一个时间证明实力，我们需静待时日，等待一个特产商城的新时代，我们要静观源品汇如何在保障特产质量安全的同时，承担起中国特产品牌打造、中国特产文化宣传等等责任。