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一瓶水里的金融活水:京东科技“双链联动” 今麦郎动销加速
来源:中国消费者网
2024-1-25 15:31:11
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岁末年初,各大快消品厂商的订货会越发火爆,经销商们纷纷在为次年的经营进行采购,以提前拿货锁定更好的折扣。

位于河北省香河县的康动食品商贸公司总经理范崤动,成为今麦郎经销商已七年之久。他主要代理香河和大厂回族自治县一带的今麦郎饮品,平均一年的饮品销售规模在500多万箱左右。他认为,“在北方的冬天,饮品流通虽然减少了,但也并不是不卖,比如酒店赠送的,还有学校等依然有大量用水场景,大概是销售高峰的10%左右,夏天我们可能一天卖3000箱,冬天二三百箱这样。”


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三十年来,今麦郎在面品、饮品方面持续深耕。以饮品为例,今麦郎主要生产瓶装水、功能饮料、茶饮料、果味饮料及近水饮料等多类型产品。目前主要以蓝标水、凉白开、今矿、茶粹等的“三水三茶”为主,通过上万家一级经销商向终端市场进行售卖。


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今麦郎饮品河北大区石家庄城市部城市部长和金兴表示,在旺季,下游经销商向今麦郎采购饮品的时候,时常会面临较大的资金压力。今麦郎会为经销商搭建与多家银行以及金融机构沟通的桥梁,同时借助今麦郎与经销商之间的真实贸易关系,依托今麦郎作为核心企业的主体信用,为经销商带去更易获得的资金服务、更低的资金成本。

经销商范崤动早就盘算过供应链金融对经营的撬动价值,“年初今麦郎饮品的促销活动力度是最大的,一包水相比平时能便宜8毛钱,进货比较合适。他在2021年了解到京东供应链金融科技的采购融资产品,并获得了额度为121万的授信。在近两年的日常经营中,他结合自身经营需要,在进货时灵活地支配着这笔资金,“用得多就多借一点,用得少就少借一点,还款时间都是根据自己手里资金的流动来定。”


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随着与多家资金方的合作,今麦郎如今考虑的已经不仅仅是接入哪家金融机构,而有着更高的诉求——如何对资金进行进一步的精细化管理,一方面提高今麦郎内部财务人员的日常人工运营效率,另一方面降低经销商的融资成本,提升融资体验。

据了解,目前今麦郎已经接入8、9家资金方, 财务人员面临着繁重、大量的线下作业,每天要花费大量时间跟外部各类金融机构对接,要配合不同银行做不同的贷前、贷中、贷后准入和数据、管理需求。

京东供应链金融科技在上述采购融资的金融服务之外,还为今麦郎提供科技型服务,通过本地化+SaaS的部署,为今麦郎打造了更轻量化的供金平台Lite版,从而实现标准数据对接和平台资金方的引入。在京东自有资金之外,引入了中信银行、邮储银行等资金方,协同为今麦郎下游经销商提供服务,由此调优资金服务结构,降低资金成本,整体提升了今麦郎一级经销商的授信通过率和授信利用率,并通过精细化的运营,增强了客户体验。

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